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相关通报称，安陆市相关部门正持续加强府河沿线排放督查，生态环保、卫健、住建等部门同步开展水质监测；安陆市自来水公司根据实际调整制水方案，加大消毒量，加大排泥频次，在水厂进水口投加活性炭和高分子助凝剂，减小水体异味；同时，减少每日送水量，降低流速，提升反应沉淀效果。

收入已相当可观了，阿诺却不安于室，“沪江网的发展不应止于广告。”接下来，他又先后尝试过企业媒体增值服务、电子商城代售等盈利模式。当时，不少英语爱好者手中用的卡西欧电子词典就是采购自沪江商城。新业务营收还是有的，只是微薄的数字在广告业务面前不值一提，完全无法满足阿诺内心的野望。

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经营瘫痪“目前中青旅实业经营瘫痪。”中青旅实业股东会聘请的债务重组顾问5月27日在第二次座谈会上表示。从成立至今的20多年，中青旅实业从央企子公司发展到如今债务累累令人唏嘘不已。中青旅实业系中国青年旅行社总社（现更名为中国青旅集团公司，简称“中青旅集团”）投资成立的全民所有制企业，注册资本500.00万元，于1993年成立；1999年申请改制为中国青旅实业发展有限责任公司，注册资本3000万元；经历次变更，截止2016年12月31日，公司注册资本8000万元，股东结构变成了现在的结构。

辉山乳业知情者介绍，其管理层以“801方案”为基础原则，制作重整计划草案。《中国经营报》记者获得的“重整情况汇报”确认， 根据破产管理人债权审查结果，辉山乳业系列公司债权人1600 余人，已确认债权470 亿元。该内容称，其中存在同一笔债权既被确认为主债权又被确认为担保债权的情况。

由于职业的关系，我曾系统地跟踪和报道过几年中国羽毛球超级联赛。客观来说，这应该是比较走心的联赛体系，从参赛选手的世界级水平，赞助商的种类包括央视的转播阵容，在某些方面都可以作为半职业联赛的垂范。但和那些半职业属性的联赛一样，它也承受着以前中国羽毛球队总教练李永波（此前辗转去了奥组委专家委员会）为首的国家队体系冲击下无法承受之重——整个联赛赛程，被像压缩饼干一样切割成碎片式段落。俱乐部主场，也成为可以变卖和转让的资源之一，而那些联赛的赞助商们，也会有权益被挤压的情况下面狼奔豕突。最典型的莫过于品牌代言，由于个人代言的品牌和联赛赞助商李宁相冲突，林丹（对，还是带头大哥林丹）一度退出联赛后半阶段的比赛。后来的解决方案也有中国式圆滑：联赛中一度出现李宁、威克多和尤尼克斯三家羽毛球品牌分别包装8支球队的现象。